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Voir les dernières notes mises à jour Tag : directeur de la communication

Dernières notes publiées

  • Dircom (notes) : leçons calédoniennes

    Avant de passer par l'Europe, l'Amérique et l'Asie, j'ai commencé ma (vraie) vie professionnelle en rejoignant une société industrielle dans le Pacifique Sud au beau milieu d'une bagarre politico-industrielle d'anthologie qui reste profondément ancrée dans le lacis professionnel qui fait ce que ... Lire la suite...

    Publié le 27/03/2013 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom , un métier qui se transforme (12)...

    Combien de projets de changement ont-ils échoués parce que la dimension humaine du projet était aussi essentielle qu'elle fut négligée ? Dans l'un des premiers projets de changements auquel j'ai participé, on passa 90 % du temps sur l'ingénierie et 10 % sur la communication non seulement en comp... Lire la suite...

    Publié le 07/03/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (9) Capter...

    Après les deux premières caractéristiques fondamentales du métier - la passion et la relation -, on entre avec la troisième, la transformation, dans le vif du sujet. Il s'agit cette fois de capter, de structurer et d'animer. Le dircom fait un métier à la fois étrange, contesté et fragile. Etran... Lire la suite...

    Publié le 28/02/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (8) Note...

    Que la communication soit d'abord un métier attaché à développer les relations par l'écoute, c'est tout sauf évident. Et cela pour une raison simple : de la même manière que l'ingénieur est fasciné par les objets techniques, le dircom (quoi qu'on en dise des "capitaines analphabètes") aime les m... Lire la suite...

    Publié le 18/02/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (7) Faire...

    Le vrai terrain, celui où l'on doit pouvoir à la fois vibrer et se dépasser, c'est l'action. On écoute les individus pour sentir ce que le collectif a dans le ventre. On crée entre eux les bonnes connexions pour faire émerger les dynamiques porteuses. Et puis on les fait agir ensemble. Mais, dir... Lire la suite...

    Publié le 07/02/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (6)...

    Le dircom, nouveau psy de l'entreprise ? C'est un terrain risqué : ils ne sont généralement pas formés pour ça au-delà de leurs qualités relationnelles ou de leurs intuitions personnelles. Et ce n'est peut-être pas non plus la définition la plus pertinente que l'on puisse donner du métier quand ... Lire la suite...

    Publié le 01/02/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (5) Ce...

    Dans la vie quotidienne, beaucoup de choses peuvent conduire le directeur de la communication à perdre de vue l'essentiel de sa fonction. La gestion des événements exceptionnels au premier rang desquels il faut bien sûr compter des crises devenues peu ou prou permanentes, mais aussi la montée en... Lire la suite...

    Publié le 28/01/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (3) La...

    On ne le dira jamais assez : prendre un job, c'est offrir de résoudre efficacement un certain nombre de problèmes dans son domaine de compétences. Cette approche fait d'ailleurs plus largement une différence croissante, en termes de leadership, entre ceux qui remontent les problèmes et ceux qui ... Lire la suite...

    Publié le 05/12/2010 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (2) La...

    La passion de comprendre est à la fois un goût et une exigence : elle n'est évidemment pas une finalité en soi. Cela fait une différence au plan des contenus entre l'intellectuel, ou disons plutôt l'expert, qui recherche la maîtrise exhaustive d'un domaine donné et le dircom qui cherche, dans pl... Lire la suite...

    Publié le 04/12/2010 dans |oliveretcompagnie|

  • Dircom, un métier qui se transforme (1) La...

    On l'a longtemps annoncé. Nous y sommes. Le métier se transforme, profondément. Et c'est précisément parce qu'il se transforme qu'il faut partir des fondamentaux. J'en vois trois sur ce job à part qui, à mon sens, commence seulement à donner la mesure de ce qu'il peut faire (il était temps, on c... Lire la suite...

    Publié le 01/12/2010 dans |oliveretcompagnie|

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